福建省建设工程造价管理协会上海造价行业考察学习交流圆满结束

发布时间: 2020-09-30

福建省建设工程造价管理协会

上海造价行业考察学习交流圆满结束

为了贯彻落实住建部《工程造价改革工作方案》建办标〔2020〕38号精神，开展造价行业市场化改革，在面对未来发展的挑战，工程造价咨询企业应从人才、技术和数据等方面实施有效应对策略。2020年9月10日-13日，由福建省建设工程造价管理协会（以下简称省协会）联合广联达科技股份有限公司福建分公司（以下简称 广联达福建）组织的“数字转型·共赢未来——上海造价行业考察学习交流”，福建省部分工程造价咨询企业22人参加，这是一次数字理念的落地与交流，是一次大数据指标项目全面考察之旅！

这次考察学习采用“名企考察交流+专家座谈分享+业务对话交流”为一体的全方位、体验式的学习方式，零距离参观，感受氛围，寻找差异，拓宽视野，激发变革，旨在为福建造价行业的数字化发展提供参照，帮助企业健康、持续发展探寻合适路径。

PART1--【参观上海基地数字化展厅】

考察团参观了广联达上海分公司所在地—广联达上海基地数字化展厅，由场馆讲解人员带领大家进行了数字化建筑展厅的游览，并对在广联达上海大厦中已经用到的数字化建筑技术做了系统的讲解；从广联达当前对建筑业数字化发展的研究境况，再到未来对数字建筑的发展愿景均进行了详细的介绍。

位于广联达上海大厦内的广联达数字建筑体验馆以数字太空母舰为设计理念，旨在探索数字建筑的未来愿景与实现之路。体验馆从数字建筑的整体架构开始进行展示体验，并通过广联达上海信息大厦数字沙盘这一单体建筑，诠释出广联达对建筑全生命周期，如设计、交易、施工及运维阶段践行模拟、管理和控制；同时，滨海新城的CIM城市信息模型也展示出数字建筑在一个城市全生命周期的应用创新，为未来智慧城市发展提供了无限可能。

PART2--【名企考察交流会】

9月11下午，福建一行前往上海申元工程投资咨询有限公司交流企业数字化管理，造价全过程咨询业务，上海申元工程投资咨询有限公司董事长刘嘉、副总经理姚文青、总工程师杨炯出席本次交流会。

▲董事长刘嘉、（右一）、副总经理姚文青（中）、总工程师杨炯（左一）

交流过程中刘嘉董事长提出3点企业成功的关键：1、企业成功的关键是盈利，企业不是慈善机构，没有盈利何来的给予员工薪资，何来的企业规模壮大；2、企业成功的关键是要有社会责任感，关注员工成长、关注社会为社会奉献自己的力量；3、企业成功的关键是服务，差异化服务，服务于业主的核心就是收益的最大效益。申元的企业文化主要是;一流的品牌、一流的价格、一流的人才、一流的服务，造就申元的今天。姚文青副总经理交流中提出：1、市场化改革是每个企业必要的，抓紧动起来，市场化改革影响着企业未来能否在行业做得更大走的更远的成败关键；2、每个企业自己建立指标库，需要的核心关键人员有技术研发核心人员，以及既懂技术也懂建筑业务的专业性人才做技术语言翻译，做技术接口搭建桥梁。杨炯总工程师提出BIM技术，全过程咨询最核心的是人员的搭建，完善技术的支撑。

DAY 03

9月12日  广联达上海大厦

PART1--【名企考察交流会】

9月12日上午，福建一行聆听来自同行企业的数字化之路，看标杆企业的数字化进程，思考自身企业的数字转型之道。

全过程工程造价的现状是难以实现数据共享、落后的数据信息沟通方式、数据信息的传递效率低，上海作为全国的科技、经济等领先的城市，建筑行业的发展也遥遥领先，了解前沿信息、参观标杆企业、学习管理模式、实现方式等，对我们福建区域的造价发展有非常重要的作用，所以此次游学价值也是非常重要的。

邀请上海本土企业——上海明方复兴工程造价咨询有限公司副总经理马骏对本企业的发展历程进行介绍，着重分享关于数据库在投资估算的应用场景。

▲上海明方复兴工程造价咨询有限公司副总经理 马骏

会中特别邀请了来自北京思泰执行总裁王晓艳，北京思泰总工程师马玉峰，对于数据库的建设思路及过程回顾，对于现阶段应用情况进行汇报和分享。同时就建库指标的相关内容进行了热烈的讨论。

在热烈的掌声中，企业数字化分享告一段落！大家收获满满，下午的交流和分享让我们收获良多，相信这对我们以后的工作开展有更多启发，帮助我们在下个阶段迈上新的台阶！

2020年9月13日上午游学团返程，至此，本次高层游学互访圆满结束！

福建省建设工程造价管理协会金玉山常务副理事长在本次考察总结：此次考察学习开拓了视野，同时清晰了同行间的差距，促使我们企业的发展更上一层楼。现今造价市场化改革下，福建造价咨询企业应积极响应住建部市场化改革[38号文]精神，加强企业数据积累、企业数据库建设，推动咨询企业数字转型，提升现有咨询业务效率，拓展新咨询业务市场，更好的满足广大业主成本控制需求。