福建省建设工程造价管理协会 各部门工作职责

发布时间: 2017-09-07

理事长

理事长是协会的领导核心,全面主持协会的活动；代表协会与其他组织进行沟通和联系；领导和评定协会各部门的工作；关心全体会员的思想和学习情况,听取广大会员的意见和要求；授权副理事长代行全部或部分职权;

1、定期汇报协会的工作情况,负责召开协会全体会议、掌握各企业的运作情况,并作相应的协调工作;

2、全面主持协会的工作,明确各企业会员的职责和任务分工,全权监督协会各种大型活动;

3、对内与各会员保持沟通联系;对外要宣传本协会,并带领各协会干部去吸取兄弟协会或兄弟协会的经验教训,以此来促进协会的完善和发展;

4、团结协会的企业、各会员,及时发现、解决存在的问题和工作矛盾,加强协会的凝聚力,以利于工作的顺利且有效的开展;

5、制定协会领导考核制度,进行企业考核,并对协会企业作出工作鉴定;

监事长

1、负责监督协会管理人员有无违反法律、法规、协会章程及会员大会决议的行为；

2、负责检查协会业务,财务状况和查阅帐簿及其他会计资料；

3、负责核对协会的会计报告、发现疑问可以协会名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审；

4、有权要求执行协会业务报告情况；

5、负责对各职员的工作进行检查、监督、考核；

6、有权对协会的管理提出建议和意见；

7、有权对协会发生的问题提出质疑；

8、负责协会供应部工作的指导管理工作,并对采购审批单进行审核；

9、负责协会对外融资工作；

10、负责对协会出纳工作的管理；

11、负责对协会营业费用、管理费用、财务费用支出的审核工作；

12、对所承担的工作全面负责。

执行副理事长

其主要职责是理事长的得力助手及参谋,协助理事长开展活动；管理和协调分管会员工作；完成理事长交办的各项任务；理事长不在岗位时代行理事长职权;

1、支持理事长的意见和决定,当其欠妥或遗漏时,执行副理事长应及时予以建议和提醒;

2、分担理事长部分工作,行使理事长分管职责,负责各会员的工作指导;

3、受理事长委托代行理事长的会员职责,监督各企业开展活动,监促各会员做好活动总结。

常务副理事长职责

1、在常务理事会的领导下,协助理事长做好分管的各项工作;受理事长委托代理行使理事长职责;其职责分项是：

2、在理事长领导下,负责协会的日常工作;

3、抓好本协各项规章制度的贯彻落实工作；对重点工作进展情况及时了解、汇总、上报；注意发现带倾向性的问题,及时采取有效措施和解决方法；组织安排实施本会政治、业务、法律等各种学习培训活动；完成理事长交办的其他工作;同时负责协会财务开支情况复核工作。

秘书处

1、对协会开展的活动及时进行各类新闻报道;

2、制定协会有关通知和通讯,负责协会各项活动的登记和考勤;

3、做好各项会议的记录和汇总;

4、整理协会的所有文件材料,并做好归档工作;

5、协助理事长办理消费理事会日常事务工作,当好协会的参谋、理事长的助手；

6、负责拟定消协的活动计划、宣传、教育计划,并具体组织实施和贯彻落实;

7、组织处理消费者的投诉、调查、调解等具体事务;

8、联系协会的理事单位,经常向他们通报情况协调与他们之间的关系;

9、负责行业各种会议的筹备工作,组织起草协会工作报告,总结和其它文稿;

10、完成领导交办的各项任务。　

财务部

1、在每次活动之前,要预算活动的经费;

2、活动所花的经费在活动两天后进行核实、结算;

  3、月末、学期末对经费进行总体核算。