9月2日至3日,中国数字建筑峰会2022·福建,在福州平潭成功举办。以“系统性数字化 重塑企业发展力”为主题,本届峰会特设1个主论坛和造价、施工2大专题论坛,行管部门领导、资深智库专家、数字化转型先锋实践者、建筑业相关企业代表等100余人出席,来宾共议“双循环”“新基建”“数字化”“数字建造”“转型升级”等相关热点议题,为行业“难关痛”提供可供探索的解决方案。
福建省建设工程造价管理协会理事长 高宪梅
活动之始,福建省建设工程造价管理协会理事长 高宪梅女士向本次专题论坛作寄语致辞:她指出,当前的经济形势对建筑业提出了更高的发展要求,如何推动传统建筑行业向数字化、智能化、绿色低碳发展,成为当前企业发展面临的重大挑战,建筑企业急需抓住“十四五”数字经济战略机遇,加快部署新技术与建筑技术深度融合。还表示通过本次论坛专家学者分享企业成本管理成功案例,构筑一个数字化赋能的高端思想交流阵地,共同探寻双循环新格局下数字化转型发展前景,打造属于我们自己的数字化转型样本。
厦门大学金融系副教授、博士生导师 蔡伟毅
厦门大学金融系副教授、博士生导师 蔡伟毅围绕“福建宏观经济形势与房地产市场走势分析”为主题进行了演讲。他表示现今全球经济形势多变,福建宏观经济变化较多,过去的2021年对房地产企业来说是五味杂陈的一年,面临市场寒冬,2022年对房地产企业而言依然是艰苦的一年,房地产企业需要转变惯性思维方式,在黑铁时代,守住企业的生命线!双碳”经济逐渐成为主流,建筑企业不仅可以把目光放在传统建设工程,更应该从事绿色节能建筑的改造。最后还分享了房地产企业成功发展的关键因素主要有“方、位、人、品、誉、管、关、钱”这八个重要因素。
中国铁建股份有限公司运营管理部成本管理处处长 城云
在增速放缓、模式转化的大调整大变革时期,建筑企业如何实现低运营成本,保持持续高质量增长?围绕“精益成本管理,企业长足发展”这一主题,中国铁建股份有限公司运营管理部成本管理处处长 城云提出 “大商务”管理理念,他指出,要积极研究建筑工业化、数字化对商务管理的新要求,借助信息化手段,推动全层级、全流程、全方式重塑。打通数据采集壁垒,建立企业数据库,赋能项目和企业层面的业务执行、数据分析、科学决策,提升商务数据资产的价值创造力,提升企业管理效能。
中建政研智库研究院副院长 马海顺
围绕“施工企业成本管理——成本数字化:‘六划思维’助力建筑施工企业升级转型与高质量发展”这一主题,中建政研智库研究院副院长 马海顺进行了数字化转型与精益成本管理带来的机遇和相关政策解读、“六划思维模型”与“四次经营理论”工程项目精益成本管理实践、数字造价+成本精细化管理控制瓶颈突破之道揭秘、“筋”益求精+智慧工地项目管理综合解决方案、全过程工程咨询+EPC工程总承包的机遇与发展趋势分析、施工企业精益成本管理主要问题与数字化升级转型高质量发展建议六个部分的分享,现场观众紧跟讲解节奏,学习氛围浓厚。
广联达科技股份有限公司成本大数据方案部经理 樊鑫
广联达科技股份有限公司成本大数据方案部经理 樊鑫分享了《数据驱动,重塑企业拓展力》,他表示,数字化转型有两个共性,一是用先进的管理模式做牵引,二是数字化平台支撑。成本的数字化转型,还是要回到每个工程项目上,我们需要向各个项目要利润。要想管好工程成本:从施工方来讲,不能只为了拿工程,也要考虑拿到一个工程就要对其利润负责。所以在做好收入的合同价款支付管理之外,还要做好整个项目的内部支出相关的成本管理工作,让收支两条线能够平衡,这样才能够让每个项目都有利润可赚。
最后大会还分享了河南五建建设集团数字化转型实践的成功应用案例。通过提高项目标前成本测算质量和建立企业数据库成功达到成本管控的目的,从而实现了转型升级。
乘势而上,迎接变革!希望通过本次数字成本专题论坛,助力企业进一步了解和把握精益成本管理之道和重塑企业拓展力的本质和内核,打造精益成本管理新起点,探索成本数字化转型新路径,开拓建筑行业未来发展新征程,推动建筑业十四五的新发展。